Emplois


Depuis des décennies, le secteur de la location de voitures est marqué par des échanges « ou similaire », des contrats rigides et des petits caractères qui laissent les gens sans pouvoir. Chez Turo, nous changeons cela. Nous réinventons la location pour libérer l’indépendance de tous.
Nous sommes une équipe d’innovateurs « nés dans le numérique » qui remplace la rigidité d’entreprise par l’initiative individuelle. Si vous êtes prêt à démanteler un système défaillant et à construire un avenir où le voyage est personnel et humain, nous avons une place pour vous.
La mission est mondiale. Rejoignez notre équipe aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni, en France ou en Australie.
Nous avons obtenu la certification A Great Place to Work® et nous sommes fiers de promouvoir une culture collaborative qui valorise la diversité et favorise le développement personnel. Nous accordons une grande importance à notre travail et accueillons des talents aux parcours, expériences et points de vue uniques.





Nous sommes persuadés que la diversité est une force et que l’inclusion est essentielle. Quel que soit votre pays d’origine, votre religion, votre orientation sexuelle, votre identité de genre, votre couleur, votre statut militaire, votre situation familiale ou matrimoniale ou votre handicap, tout le monde est valorisé et libre de s’exprimer chez Turo.


Un mot de Lauren
LAUREN KRONER
Gestionnaire, Ingénierie

Un mot de Samantha
SAMANTHA ERICKSON
Directrice principale, Relations communautaires et de terrain

Un mot de Bassem
BASSEM EL-RAHIMY
Directeur principal, Canada

Un mot de Kameron
KAMERON WILLIAMS
Gestionnaire du succès des hôtes

Un mot de Mike
MIKE WILKINS
VP, Confiance et sécurité

Un mot d’Aleksandra
ALEKSANDRA KELBAS
Directrice principale, Assurance
Vous agissez comme si les résultats de Turo dépendaient de vous.
Vous prenez les devants et vous allez jusqu’au bout, en cherchant à comprendre le “pourquoi” derrière votre travail et la façon dont il s’inscrit dans les objectifs plus larges de Turo. Vous n’attendez pas des instructions parfaites; vous repérez ce qui doit être fait, puis vous le faites.
Vous alliez sens des responsabilités et résilience, et vous allez de l’avant même quand des obstacles se présentent. Vous adoptez une mentalité de “débrouillardise” – vous utilisez vos ressources (personnes, données, outils et documentation) pour trouver une solution. Vous signalez les problèmes tôt, avec du contexte et des recommandations, pas seulement les problèmes eux-mêmes. Vous célébrez les réussites d’équipe publiquement et assumez vos erreurs ouvertement, en considérant les échecs comme des occasions d’apprentissage.
Nous en faisons notre activité : les problèmes se règlent plutôt que de s’enliser. Les décisions se transforment en action. Le progrès ne dépend pas de la hiérarchie ou d’instructions parfaites.

Vous êtes décisif, discipliné et axé sur la qualité.
Vous vous concentrez sur ce qui compte le plus et avancez rapidement sans sacrifier la qualité. Vous prenez des décisions claires même avec de l’information incomplète, en vous appuyant sur les données lorsqu’elles éclairent votre jugement et sur l’expérience lorsque ce n’est pas le cas. Vous évitez à la fois le perfectionnisme et les raccourcis, en faisant avancer le travail avec intention.
Vous agissez de façon décisive et n’avez pas peur de tester, d’apprendre et d’itérer. Vous rendez les compromis explicites, réglez les problèmes dès le départ et haussez la barre au fil du temps, laissant un travail plus clair et plus solide, ce qui permet aux équipes d’avancer plus vite et de gagner plus souvent.
Nous réussissons plus rapidement. Nous relevons la barre, l’exécution s’améliore et l’organisation renforce sa confiance dans sa capacité à livrer, encore et encore.

Vous donnez et recevez de la rétroaction, même lorsque c’est inconfortable.
Vous n’évitez pas les conversations inconfortables et vous n’adoucissez pas la vérité pour vous faciliter la tâche. Vous donnez une rétroaction honnête et rapide dans une intention constructive : ce qui se passe, pourquoi c’est important et comment faire mieux. Vous remettez en question les idées, les actions et les processus directement et avec bienveillance.
Vous débattez ouvertement et respectueusement, puis vous vous engagez pleinement une fois la décision prise. Vous présumez une intention positive, vous accueillez les commentaires sans vous mettre sur la défensive et vous les considérez comme un outil d’amélioration.
Tu te tiens responsable, tout comme les autres, des résultats, et tu veilles à ce que les décisions se traduisent en résultats concrets. Tu es gentil, mais pas vague. Direct, mais pas négligent. Les gens te font confiance parce que tu dis la vérité.
Nous avons une culture de franchise et de responsabilisation. La rétroaction circule dans toutes les directions afin que chacun sache où il se situe et comment il peut s’améliorer.

Vous bâtissez la confiance grâce à l’humilité, l’empathie et la générosité.
Vous croyez que les meilleurs résultats naissent de la collaboration.
Vous agissez sans ego, parce que les meilleures idées l’emportent quand les gens se sentent en sécurité de contribuer. Vous partagez vos connaissances généreusement, cherchez des points de vue différents et communiquez de façon proactive pour unifier plutôt que cloisonner. Le mérite vous importe moins que le fait de trouver la meilleure réponse.
Nous bâtissons Turo ensemble. Les décisions sont plus précises, les résultats sont plus solides, et l’attention reste centrée sur ce qui est bon pour Turo.

Vous êtes animé par une motivation intrinsèque.
Vous recherchez des expériences qui vous poussent à vous dépasser, et lorsque vous ressentez de l’incertitude, votre motivation à progresser l’emporte sur votre peur de l’échec.
Vous saisissez les occasions et les perspectives qui développent des compétences sur lesquelles les autres peuvent compter. Vous apprenez avec enthousiasme, vous vous perfectionnez avec intention et vous partagez ouvertement : ce que vous essayez, ce que vous avez découvert, où vous vous dirigez et comment vous y êtes arrivé.
Nous nous surpassons. Chaque personne devient une meilleure version d’elle-même, et notre capacité collective s’en trouve élargie. Plus les gens visent haut, plus Turo grandit avec eux.


Équipe de direction
De l’équipe de direction au conseil d’administration, faites connaissance avec les personnes aux commandes de Turo.
Le PDG Andre Haddad sur la culture de TuroSalaire compétitif et incitatifs pour tous les employés à temps plein

Assurance médicale, dentaire et visuelle prise en charge par l’employeur

Régime de retraite avec contribution de l’employeur égale à celle de l’employé

Congés payés pour se détendre et se ressourcer

Jours fériés, temps de bénévolat et congé parental payés
Dîners traiteur, collations et activités conviviales au bureau

Allocation pour la formation et le développement

Ressources pour la santé physique et mentale

Allocation mensuelle pour téléphonie mobile et Internet

Programme de contrepartie des revenus des hôtes Turo

Crédit-voyage Turo
Remarque : les assurances et avantages exacts varient selon le pays d’emploi.
Avertissement: Nous avons appris que des escrocs ciblent les candidats à l'emploi en se faisant passer pour Turo et ses employés. Nous invitons les candidats à se méfier des offres d'emploi frauduleuses ou des activités de recrutement suspectes au cours de leurs recherches, en particulier s'ils sont contactés par des canaux non officiels (tels qu'Instagram, Telegram, MS Teams, etc.).
En général, Turo interagit avec les candidats par l'entremise de notre page Carrières et du portail Workday, ou via des adresses courriel turo.com. Nous ne demandons pas aux candidats de fournir des renseignements financiers ou personnels sensibles, ni de verser de l'argent dans le cadre du processus d'embauche (comme des frais de candidature ou des coûts d'équipement).
Si les candidats ne sont pas certains d'avoir affaire à un imposteur, ils peuvent contacter l'équipe de recrutement de Turo à l'adresse recruit@turo.com. Les candidats peuvent également signaler toute activité suspecte à la FTC ou aux autorités compétentes.